學電焊有福利了
學電焊，電焊工培訓學校，電焊工證怎么選？來河南吉力電焊培訓學校費用低：管道氬電聯學習3800元一個月(別的學校都6/7千)技術高：學了高級管道下向，管道自動焊畢業分配別的學校做焊培老師(他們都沒見過)沒有錢：(先學習畢業后交學費)掙錢慢：免費國外安置月薪2萬起。考焊工證一周一次，出證快不耽誤事！
在ISO 9000-2000標準中增加了8項質量管理原則，是組織領導做好質量管理工作必須遵循的準則，8項質量管理原則如下所述。
1）以顧客為關注焦點 組織依存于顧客。因此，組織應理解顧客當前和未來的需求，滿足顧客的要求并爭取超越顧客的期望。
2）領導作用 質量管理體系是最高管理者推動的質最方針和目標，是領導組織策劃的，組織機構和職能分配是領導確定的，資源配置和管理是領導決定安排的，顧客和相關方要求是領導確認的，企業環垸和技術進步質量管理體系改進利提高是領導決策的等，所以領導作用是非常重要的。
3）全員參與 各級人員是組織之本。調動全體員工的積極性和創造性，努力工作、勇于負責、持續改進、做出貢獻，這對提高質量管理體系的有效性和效率，具有極其重要的作用。
4） 過程方法 過程方法是將活動和相關的資源作為過程進行管理，可以更高效地得到期望的結果。因此過程概念反映了從輸入到輸出具有完整的質量概念，過程管理強調活動與資源結合，具有投人產出的概念。過程概念體現了用PDCA循環改進質量活動的思想。過程管理有利于適時進行測量保證上下工序的質量。通過過程管理可以降低成本、縮短周期，從而可更高效地獲得預期效果。
5）管理的系統方法 是將相互關聯的過程作為系統加以識別、理解和管理，有助于組織提高實現目標的有效性和效率。系統方法包括系統分析、系統工程和系統管理三大環節。
6）持續改進持續改進是組織永恒的追求、永恒的目標、永恒的活動。為了滿足顧客和其他相關方對質量更高期望的要求，為了贏得競爭的優勢，必須不斷地改進和提高產品及服務的質量。
