電焊技術(shù)黃金通道
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7）基于事實(shí)的決策方法 有效決策建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上。基于事實(shí)的決策方法，首先應(yīng)明確規(guī)定收集信息的種類、渠道和職責(zé)，保證資料能夠?yàn)槭褂谜叩玫健Ｍㄟ^對(duì)得到的資料和信息分析，保證其準(zhǔn)確、可靠。通過對(duì)事實(shí)分析、判斷，結(jié)合過去的經(jīng)驗(yàn)做出決策并采取行動(dòng)。
8）與供方互利的關(guān)系 供方是產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)鏈上的第環(huán)節(jié)，供方的過程是質(zhì)量形成過程的組成部分。供方的質(zhì)量影響產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，在組織的質(zhì)量效益中包含有供方的貢獻(xiàn)。供方應(yīng)按組織的要求也建立質(zhì)量管理體系。通過互利關(guān)系，可以增強(qiáng)組織及供方創(chuàng)造價(jià)值的能力，也有利于降低成本和優(yōu)化資源配置，并增強(qiáng)對(duì)付風(fēng)險(xiǎn)的能力。
上述8項(xiàng)質(zhì)量管理原則之間是相互聯(lián)系和相互影響的。其中，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)是主要的，是滿足顧客要求的核心。
（4）質(zhì)量體系要素展開
質(zhì)量體系要素就是構(gòu)成質(zhì)量體系的基本單元。對(duì)于從事焊接結(jié)構(gòu)產(chǎn)品，特別是重要焊接結(jié)構(gòu)產(chǎn)品（如鍋爐、壓力容器等）的企業(yè)來說，建立一個(gè)適用、有效和經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量體系就必須考慮自身的行業(yè)特點(diǎn)和產(chǎn)品類型等。并按GB/T 19000 和GB/T12467.1~4兩個(gè)系列標(biāo)準(zhǔn)中的要求來確定質(zhì)量體系的構(gòu)成。
1）管理職責(zé) 管理職責(zé)是指管理和設(shè)計(jì)，實(shí)施質(zhì)量體系的全部職責(zé)。由企業(yè)最高管理者擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，下屬各級(jí)管理者擔(dān)負(fù)相應(yīng)職責(zé)，包括質(zhì)量方針的制定與實(shí)施，確定質(zhì)量目標(biāo)以及建立質(zhì)量體系。
2）質(zhì)量體系的原理和原則 質(zhì)量體系是對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)的全過程的管理，涉及到產(chǎn)品壽命周期的全部階段（通常稱為質(zhì)量環(huán)）。它由市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)、采購、生產(chǎn)或服務(wù)提供、驗(yàn)證、包裝和貯存、銷售和分發(fā)、安裝和投人運(yùn)行、技術(shù)支持和服務(wù)、售后到使用壽命結(jié)束時(shí)處置或再生利用。它是指導(dǎo)企業(yè)建立質(zhì)量體系的理論基礎(chǔ)和依據(jù)。
質(zhì)量體系的原則由質(zhì)量體系的結(jié)構(gòu)、質(zhì)量體系的文件化、質(zhì)量體系審核、質(zhì)量體系評(píng)審和評(píng)價(jià)以及質(zhì)量改進(jìn)等5部分組成。
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